/home/u733058612/domains/bskdnlib.kemendagri.go.id/public_html/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.call_number like ?)" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.call_number like ?) order by b.last_update desc limit 10 offset 180" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "6%" ]
Dengan gaya ceplas-ceplos yang sama yang menjadikannya profesor bisnis paling terkemuka di dunia, Galloway mendekonstruksi strategi-strategi Empat Besar yang tersembunyi di bawah polesan yang cemerlang. Ia menunjukkan bagaimana mereka memanipulasi kebutuhan-kebutuhan emosional dasar yang telah mendorong kita sejak zaman leluhur kita hidup di gua, dengan kecepatan dan jangkauan yang tak tertandi…
Kita hidup di fase keempat kemanusiaan. Fase pertama menjadi manusia. Yang kedua menjadi beradab, ketika kami menciptakan uang. Yang ketiga menjadi komersial, ketika kami menciptakan bank. Di fase keempat kemanusiaan ini, kita telah mengubah diri kita menjadi Manusia Digital.Teknologi mengubah cara kita berbicara, berdagang, dan bertransaksi. Kita sekarang berinteraksi dengan teknologi setia…
Sesekali dalam hidup ini kita akan menjadi saksi perubahan. Dari hal-hal kecil yang mengubah kebiasaan sampai revolusi besar yang diam-diam mematikan suatu peradaban. Seperti kata Stephen Elop (Nokia), "Kami tidak melakukan kesalahan apa pun; tiba-tiba kalah dan punah." Suatu revolusi kini menghadang jutaan pembangun merek dan pemilik reputasi yang dulu tak tergoyahkan. Seperti Blue Bird yan…
Tidak banyak kalangan eksekutif apalagi berlatar belakang pimpinan puncak sebuah perusahaan BUMN mau menulis buku tentang Usaha Kecil Menengah. Kebanyakan buku-buku bertema usaha kecil menengah yang beredar sifatnya lebih banyak kajian akademisi dan penelitian ditulis oleh dosen yang berasal dari Perguruan Tinggi. Adapun judul-judul buku lainnya tentang usaha kecil menengah lebih banyak sifatn…
Alibaba menghasilkan USD 1 miliar dalam 1 menit 25 detik (#singlesday). Bagaimana caranya? Padahal, Anda juga bisa berhasil seperti Alibaba, asal tahu #MO. Ada tagar, ada makna Dari tagar YOLO, ISIS mengubahnya menjadi YODO. Apa akibatnya? Dari #SaveAudrey muncul #AudreyJugaBermasalah. Siapa yang menggerakkannya? Dari standalone product, dunia beralih ke platform based-ecosystem. Siapa yang …
Informasi tumpah ruah. Arus teknologi membuat kita kewalahan. Perubahan yang terjadi sangat cepat dan dapat sangat menakutkan. Akan ada naluri untuk melindungi diri sendiri, usaha untuk menyembunyikan konten, untuk menyalahkan teknologi daripada merangkulnya, untuk fokus pada perubahan secara keseluruhan daripada membuat perubahan nyata pada nilai-nilai dan kebiasaan inti kita. Logo itu tidak p…
Praktik jual beli jabatan dalam manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) berdampak buruk pada kualitas ASN di Indonesia. Tak mengherankan kalau indeks ASN Indonesia saat ini berada pada angka 46, jauh di bawah Malaysia dan Singapura, bahkan masih di bawah Filipina dan Vietnam. Untuk meningkatkan kualitas ASN, tentu kita perlu membenahi sistem seleksi. Buku ini ditulis berdasarkan UU No. 5 tahun…
Selama dua dekade terakhir, ledakan tak terduga terjadi di dunia bisnis China yang membuat perekonomian negara ini bertransformasi dari yang semula tertutup, lemah, dijalankan sistem usaha negara menjadi negara hebat yang menggerakkan bisnis global. Seiring kualitas produk barang China yang semakin baik, dan di waktu bersamaan pula banyak perusahaan yang menggunakan teknologi yang dikembangkan …
Gen Z lahir dari 1995 sampai 2012. Dengan jumlah 72,8 juta orang, mereka akan membuat kehadiran mereka diketahui di tempat kerja dengan berbagai caradan pemimpin perlu memahami perbedaan mereka dengan generasi-generasi lainnya. Mereka sangat berbeda dengan Millennial, dan belum ada yang membicarakan merekasampai saat ini. Generasi ini memiliki sudut pandang yang benar-benar unik mengenai karier…
Di buku ini, kami hendak berbagi seni dan tips bagaimana memiliki pola pikir yang tepat di masa kini—tidak hanya di masa tenang, tapi juga di masa penuh pergolakan, karena di zaman ini tidak ada yang pasti. Inilah zamannya Planet OMNI!