Logo
  • Beranda
  • Profil
    • Visi & Misi
    • Struktur Organisasi
  • Informasi
    • Waktu Layanan
    • Tata Tertib
    • Peraturan
  • Berita
  • Kontak

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Bagaimana meningkatkan kepercayaan diri dan mempengaruhi orang
Bookmark Share

Text

Bagaimana meningkatkan kepercayaan diri dan mempengaruhi orang

Dale Carnegie - Personal Name;

Bagaimana meningkatkan kepercayaan diri dan mempengaruhi orang
Membangun ketenangan
Meraih rasa percaya diri
Meningkatkan ingatan
Membuat maksud Anda jelas
Menarik perhatian pendengar
Memperbaiki pilihan kata
Memenangkan argumen tanpa membuat konflik
Memulai dan mengakhiri pembicaraan dengan efektif


Availability
#
Badan Penelitian Pengembangan Kemdagri 155.25 DAL b
BPP00001067
Available
Detail Information
Series Title
-
Call Number
155.25 DAL b
Publisher
: Mitra Media., 2008
Collation
192 hlm.; 21 cm
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
9793943118
Classification
155.25 DAL b
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
cet 2
Subject(s)
motivasi diri
Bagaimana meningkatkan kepercayaan diri dan mempen
Dale Carnegie
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

Jl. Kramat Raya No.132, RW.9, Kenari, Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10430
Indonesia

Phone: (021) 3101953, 3101955, 3901071, 3901072
Email: badanlitbang@kemendagri.go.id

Related Link

  • Perpustakaan Kemendagri
  • Perpustakaan Nasional
  • Perpustakaan DPR
  • Perpustakaan UNJ
  • LIPI
© Template by SLiMS Community 2026
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search
Where do you want to share?