Perpajakan sangat penting untuk dipahami, tetapi sulit untuk dipelajari. Peraturan dan perundang-undangan di bidang perpajakan terus berubah, tidak jelas dan rumit. Namun, masyarakat di Indonesia paling sedikit harus memahami dasar-dasar perpajakan yang berlaku di Indonesia, terutama bagi para manajer, konsultan, dan pemegang saham, untuk menerapkannya pada saat pengambilan keputusan.\r\n\r\n\r…
Buku ini akan membantu Anda menyusun rencana bisnis yang cermat, termasuk mengetahui strategi, targeting, positioning, di tengah-tengah ketatnya persaingan. Buku ini menunjukkan bahwa untuk memenangkan persaingan, perubahan situasi pasar dapat kita hadapi dengan rencana pemasaran, rencana manajemen operasional yang komprehensif, efektif, serta efisien.
Buku Perencanaan dengan pendekatan PIP dan pemecahan masalah ini sebagai salah satu teknik untuk membuat perencanaan, dan pemecahan masalah serta pengambilan keputusan sebagai salah satu pengetahuan manajemen yang perlu dimiliki oleh seorang manajer.
Meningkatnya jumlah kelas menengah Indonesia telah meningkatkan pendapatan mereka. Kondisi ini tentu membutuhkan wahana untuk menginvestasikan pendapatan tersebut. Sayangnya pengetahuan mengenai investasi tersebut belum memadai. Di sisi lain, gonjang-ganjing yang sering melanda dunia bursa menimbulkan keraguan untuk memercayakan uangnya dikembangkan di pasar keuangan. Untuk memecahkan permasala…
Buku ini membahas hal-hal yang fundamental sifatnya dalam pengelolaan setiap bentuk organisasi, tanpa melihat apakah organisasi itu berada dalam lingkungan pemerintahan, niaga, politik, dan bahkan organisasi sosial sekalipun.
Kerja sama kemitraan antara instansi pengguna jasa lulusan dan perguruan tinggi dapat menyinergikan potensi yang memiliki sumber dana dan fasilitas dengan potensi yang memiliki gagasan dan keahlian. Sinergi ini akan mampu menghasilkan lulusan yang sesuai kebutuhan instansi pengguna jasa lulusan. Model kerja sama kemitraan yang diperkenalkan dalam buku ini berupaya menyinergikan kalangan praktis…
Keunggulan organisasi akan ditentukan dari seberapa baik ia merancang pikiran strategisnya yang dituangkan dalam rencana strategisnya. Karena itulah, dibutuhkan pemahaman yang memadai-jika tidak mau menjadi good, best, apalagi excellence-tentang hal ihwal rencana strategis. Dan, itulah yang disumbangkan buku ini; bukan sekadar teori, melainkan in action. Dimulai dari kesalahkaprahan kita memaha…
Sukses dan kegagalan perusahaan tergantung pada keunggulan bersaingnya, yaitu menyediakan produk dengan biaya yang rendah atau menawarkan manfaat yang unik kepada pembeli untuk harga yang tinggi. Dalam buku ini Prof. Porter memperkenalkan teknik yang sekarang telah begitu terkenal untuk menganalisis industri dan pesaing.
Manajemen Stratejik merupakan cabang ilmu manajemen yang secara khusus mempelajari faktor-faktor penentu (determinan) mengapa dan bagaimana suatu organisasi mampu mencapai kinerja unggul dan memiliki daya hidup panjang. Cabang ilmu ini telah mengalami evolusi yang panjang dan terus bergerak secara dinamis ke depan. Dulu, ada berbagai sebutan untuk cabang ilmu manajemen ini, seperti kebijakan bi…
Karyawan mau kaya? mudah, ambil saja huruf R-Nya/ Apa itu R? Resign. Siaplah jadi Kaya-Wan dan Kaya-Wati. Buku ini berisi... Eh nggak ding, tapi berisik alias rame dengan petuah-petuah bijak yang kadang kita sulit menangkapnya, namun didaur ulang dengangaya plesetan, sehingga pada akhirnya arti petuah-petuah bijak tersebut menjadi semakin ngeblur alias tambah nggak jelas.