/home/u733058612/domains/bskdnlib.kemendagri.go.id/public_html/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?))" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?)) order by b.last_update desc limit 10 offset 160" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "%Manajemen%" ]
Kontribusi karyawan pada organisasi akan menjadi penting, jika dilakukan dengan tindakan efektif dan berperilaku secara benar. Tidak hanya jumlah usaha tetapi juga arah dari usaha. Sifat-sifat yang ada pada diri karyawan, upaya atau kemauan untuk bekerja, serta berbagai hal yang merupakan dukungan dari organisasi sangat besar artinya bagi keberhasilan kinerja karyawan
Manajemen Stratejik merupakan cabang ilmu manajemen yang secara khusus mempelajari faktor-faktor penentu (determinan) mengapa dan bagaimana suatu organisasi mampu mencapai kinerja unggul dan memiliki daya hidup panjang. Cabang ilmu ini telah mengalami evolusi yang panjang dan terus bergerak secara dinamis ke depan. Dulu, ada berbagai sebutan untuk cabang ilmu manajemen ini, seperti kebijakan bi…
Era Global mengingatkan kita untuk memperbaharui Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam konteks organisasi publik. Perhatian pada MSDM sudah banyak dilakukan, namun nampaknya masih banyak permasalahan yang muncul berkaitan dengan aspek manusia. Buku ini mencoba untuk membahas masalah MSDM mulai dari kajian teoritis sampai pada tataran praktis. Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatka…
Buku ini merupakan salah satu buku manajemen strategis dengan pendekatan yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi di lapangan dan lebih mengutamakan teknik serta analisis ketimbang konsep-konsep. Buku ini membahas tuntas perencanaan, tipologi strategi, analisis lingkungan bisnis, dan analisis perubahan lingkungan. Anda dijumpai pula analisis penentuan strategi berdasarkan konsep Fred R. Davi…
Materi buku ini membahas suatu model pengambilan keputusan dengan melalui tahap-tahap menerima tantangan, mencari alternatif, mengevaluasi alternatif, memilih dan menjadi terikat, mengatasi hambatan, dan keputusan. Pada setiap tahap diberikan uraian yang cukup mendalam dengan berbagai contoh dalam kehidupan nyata sehingga jelas baik pengertiannya maupun cara bagaimana melaksanakan tahap tersebu…
Bisnis jasa yang berhasil selalu didukung oleh faktor-faktor kemampuannya dalam melakukan pengelolaan, termasuk cara pengoperasian yang sempurna, kinerja keuangan yang terjaga dengan baik, serta kaya dengan sumber manusia yang loyal. Perusahaan (institusi jasa) yang berhasil umumnya mempunyai satu kesamaan, yaitu perusahaan yang berhasil menciptakan nilai-nilai berharga bagi pelanggannya dan le…
Karyawan mau kaya? mudah, ambil saja huruf R-Nya/ Apa itu R? Resign. Siaplah jadi Kaya-Wan dan Kaya-Wati. Buku ini berisi... Eh nggak ding, tapi berisik alias rame dengan petuah-petuah bijak yang kadang kita sulit menangkapnya, namun didaur ulang dengangaya plesetan, sehingga pada akhirnya arti petuah-petuah bijak tersebut menjadi semakin ngeblur alias tambah nggak jelas.
Rencana bisnis sebenarnya diperlukan ketika memulai usaha. Namun, banyak pengusaha yang langsung menjalankan usaha dengan mengandalkan trial and error. Mereka mencoba menjalankan suatu usaha, tetapi jika tampak tidak berhasil, mereka akan mengganti dengan usaha lain. Buku ini akan memandu Anda langkah demi langkah dalam membuat rencana bisnis. Kenyataannya, rencana bisnis memiliki banyak kegun…
Keterbatasan literatur yang komprehensif dan simplikasi yang berlebihan terhadap istilah manajemen merupakan dua hal yang mendasari mengapa buku pengantar manajemen ini ditulis. Banyak orang dengan mudah merangkai istilah manajemen dengan permasalahan yang akan dipecahkan sehingga menimbulkan kekaburan makna dan esensi dasar manajemen itu sendiri. Oleh karena itu, dengan menelusuri sketsa yang …
Memperbaiki mutu, meningkatkan efisiensi, mempersingkat waktu, menjalankan balanced score card, atau mengadakan pemutakhiran merupakan suatu upaya yang dapat memberikan keunggulan perusahaan. Akan tetapi, keunggulan-keunggulan itu terbatas pada keefektifan operasional dan pada suatu saat setiap perusahaan akan mengejar bahkan dapat mencapai keunggulan tersebut. Uraian dan analisis dalam buku in…