Paradigma lama sumber daya manusia menempatkan karyawan sebagai aset bagi perusahaan, tetapi dewasa ini telah berkembang adanya paradigma baru bahwa karyawan merupakan partner bagi perusahaan.\r\n\r\nManajemen Sumber Daya Manusia memiliki posisi yang sangat strategis atas keberlangsungan perusahaan. Hal ini disebabkan materi dasar seperti kinerja, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas apa…
Buku ini membahas permasalahan-permasalahan kontekstual birokrasi yang berkisar pada sistem MSDM.
Pidato kebudayaan Mochtar Lubis (1977) di Taman Ismail Marzuki (TIM) diterbitkan menjadi buku berjudul Manusia Indonesia. Karena gaya dan sikapnya yang lugas dalam mengupas terutama sifat-sifat negatif orang Indonesia, buku ini menimbulkan pendapat pro dan kontra, selain membangkitkan pemikiran kritis tentang manusia Indonesia.\\r\\nSifat-sifat manusia Indonesia yang dimaksud ialah munafik, tid…
Manajemen Stratejik merupakan cabang ilmu manajemen yang secara khusus mempelajari faktor-faktor penentu (determinan) mengapa dan bagaimana suatu organisasi mampu mencapai kinerja unggul dan memiliki daya hidup panjang. Cabang ilmu ini telah mengalami evolusi yang panjang dan terus bergerak secara dinamis ke depan. Dulu, ada berbagai sebutan untuk cabang ilmu manajemen ini, seperti kebijakan bi…
Sumber daya adalah segala sesuatu baik berwujud maupun tidak berwujud yang digunakan untuk mencapai hasil. Sumber daya ada dua macam yaitu sumber daya alam (natural resources) dan sumber daya manusia (human resources). Berbicara masalah SDM dapat dilihat dari dua segi. yakni kuantitas dan kualitas. Kuantitas tentu saja menyangkut jumlah SDM. sedangkan kualitas menyangkut mutu SDM. Buku ini meng…
Dalam buku ini diuraikan pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil di daerah uraiannya mencakup perkembangan histories karena mengandung fungsi sebagai dokumen kediklatan, serta jenis dan jenjang diklat, kurikulum diklat yang dijabarkan dalam ringkasan materi pendidikan dan pelatihan berdasar kebijakan yang ditetapkan oleh Instansi Pembina diklat, Instansi Pelaksana Diklat, dan Instansi Pem…
Bab-bab dalam buku ini membahas tentang manajemen kinerja, fungsi dan peran manajemen kinerja,perencanaan manajemen kinerja, budaya organisasi,penilaian kinerja,sistem informasi manajemen,pengambilan keputusan, kinerja keuangan,laporan keuangan,rasio keuangan sebagai analisis kinerja keuangan perusahaan.
Buku ini mencoba mengulas kebijakan kinerja karyawan dan organisasi secara komprehensif, agar diperoleh suatu gambaran yang jelas tentang perlunya kebijakan tersebut dalam rangka upaya suatu organisasi mencapai tujuan.
Deskripsi proses transformasi bersama dari suku-suku bangsa yang berbeda di Irian Jaya Barat dilatarbelakangi dengan kebudayaan masing-masing
Selalu ada pelajaran yang bisa dipetik dari sebuah peristiwa. Keprihatinan mendalam atas merebaknya perang dan teror di berbagai negara, kekerasan atas nama agama, penyalahgunaan kekuasaan untuk kepentingan pribadi, hingga korupsi yang merugikan orang banyak, tidak pernah memadamkan asa untuk terciptanya perdamaian di bumi. Teladan kepemimpinan dari para tokoh yang memperjuangkan demokrasi, tol…
Computer Science, Information & General Works 
Philosophy & Psychology 
Religion 
Social Sciences 
Language 
Pure Science 
Applied Sciences 
Art & Recreation 
Literature 
History & Geography