Manajemen Stratejik merupakan cabang ilmu manajemen yang secara khusus mempelajari faktor-faktor penentu (determinan) mengapa dan bagaimana suatu organisasi mampu mencapai kinerja unggul dan memiliki daya hidup panjang. Cabang ilmu ini telah mengalami evolusi yang panjang dan terus bergerak secara dinamis ke depan. Dulu, ada berbagai sebutan untuk cabang ilmu manajemen ini, seperti kebijakan bi…
Sumber daya adalah segala sesuatu baik berwujud maupun tidak berwujud yang digunakan untuk mencapai hasil. Sumber daya ada dua macam yaitu sumber daya alam (natural resources) dan sumber daya manusia (human resources). Berbicara masalah SDM dapat dilihat dari dua segi. yakni kuantitas dan kualitas. Kuantitas tentu saja menyangkut jumlah SDM. sedangkan kualitas menyangkut mutu SDM. Buku ini meng…
Dalam buku ini diuraikan pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil di daerah uraiannya mencakup perkembangan histories karena mengandung fungsi sebagai dokumen kediklatan, serta jenis dan jenjang diklat, kurikulum diklat yang dijabarkan dalam ringkasan materi pendidikan dan pelatihan berdasar kebijakan yang ditetapkan oleh Instansi Pembina diklat, Instansi Pelaksana Diklat, dan Instansi Pem…
Bab-bab dalam buku ini membahas tentang manajemen kinerja, fungsi dan peran manajemen kinerja,perencanaan manajemen kinerja, budaya organisasi,penilaian kinerja,sistem informasi manajemen,pengambilan keputusan, kinerja keuangan,laporan keuangan,rasio keuangan sebagai analisis kinerja keuangan perusahaan.
Buku ini mencoba mengulas kebijakan kinerja karyawan dan organisasi secara komprehensif, agar diperoleh suatu gambaran yang jelas tentang perlunya kebijakan tersebut dalam rangka upaya suatu organisasi mencapai tujuan.
Akhir-akhir ini kita sering mendengar dan membaca istilah-istilah sikap mental, rasa kepedulian, dan kwalitas sumber daya manusia. Kita barangkali sependapat bahwa kunci dari orang-orang yang akan berhasil menikmati pekerjaan dalam kehidupan itu terletak didalam arti ketiga istilah tersebut. Mungkin juga kita sependapat bahwa kemampuan berpikir manusia itu tinggi sekali sepanjang mereka mau men…
Implementasi pengembangan sumber daya manusia yang memadai sangatlah penting bagi suatu perusahaan serta pengembangan diri dari semua menejer manupun karyawan. Dalam buku baru yang tampil segar mengenai peran PSDM dalam suatu perusahaan ini, para penulis memperlihatkan bagaimana para manajer dapat memanfaatkan secara optimal wawasan yang sangat luas dari pendekatan PSDM yang telah ada.
Pemerintah telah menerbitkan UU 23 Tentang Pemerintahan Daerah, Inovasi Daerah yang diatur dalam Bab XXI, dalam mendorong inovasi di daerah, khususnya mengembangan SDM sebagai pengelola inovasi, oleh karena itu peran pemerintah pusat sebagai Pembina dan pengawas inovasi dalam hal kebijakan sangat diperlukan untuk mendorong daerah yang notabene sebagai aktor utama dalam melaksanakan inovasi daer…
Berisi tentang garis besar ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia dan perilaku Keorganisasian, apa-apa yang perlu diriset dari kedua ilmu tersebut, bagaiamana cara mendapatkan data, melakukan analisis dengan model maupun alat ukur yang diperlukan sampai kepada cara menyajikan hasil riset dan mempresentasikan. Dilengkapi dengan contoh lengkap cara membuat riset dengan beberapa kasus yang berbeda.
Masalah lapangan kerja produktif dan pengangguran di negeri ini telah ada dan telah ditangani secara sistematis dan terarah. Namun tampaknya masalah ini hingga sekarang belum sepenuhnya tuntas, bahkan menjadi masalah serius yang harus diselesaikan secara bertahap dan mendasar, apalagi mengingat masalah lapangan kerja produktif aset nasional yang secara normatif merupakan prioritas pembangunan. …