Otonomi daerah dan kepala daerah memasuki abad XXI

Buku ini membahas tentang persoalan masalah penduduk menurut daerah, dan masalah otonomi menurut daerah. Dan buku ini terdiri dari beberapa tabel yaitu: \r\nTabel 1 : Tingkat pendidikan, jumlah, dan kepadatan penduduk menurut daerah\r\nTabel 2 : Target dan realisasi APBD serta sumbangan PAD terhadap realisasi APBD menurut daerah\r\nTabel 3 : Jumlah penduduk, PDRB, dan pendapatan per kapita menu…

Management 3.0: memimpin pengembang agile, mengembangkan pemimpin yang tangka…

Dalam banyak organisasi, manajemen adalah penghambat terbesar terhadap pengembangan kelincahan (Agile). Sayangnya, panduan yang dapat diandalkan tentang Agile Management (Manajemen Kelincahan) sangatlah terbatas. Dalam buku ini, Jurgen Appelo mengisi kekurangan ini, dengan memperkenalkan sebuah pendekatan yang realistis mengenai pengelolaan dan memimpin sebuah organisasi atau tim Agile Anda.\r\…

Manajemen organisasi

Kajian dalam buku ini mengolaborasikan antara manajemen organisasi mazhab para ekonom dan manajemen organisasi dari mazhab para birokrat, khususnya di Indonesia. Hal ini untuk menghilangkan dikotomi antara keberadaan manajemen organisasi dalam konteks ilmu ekonomi dan ilmu politik. Perpaduan kedua ilmu tersebut ada dalam ilmu manajemen organisasi ini.

Pembinaan organisasi : proses diagnosa dan intervensi

Edition

Cetakan 3

ISBN/ISSN

979-421-191-5

Collation

xiii + 224 hlm.; 13.5 x 21 cm

Series Title

-

Call Number

658.1 MIF p

Buku pedoman pengembangan organisasi

Buku ini dirancang untuk para manajer operasional plus eksekutif puncak perusahaan. Memberikan satu paket pedoman yang lengkap bagi pengembangan organisasi berikut strategi dan ancangan alternatifnya. Pokok bahasan meliputi antara lain: Apa pengembangan organisasi; Menentukan diagnosis untuk pengembangan organisasi; Berbagai ancangan terhadap pengembangan organisasi, pedoman pemilihan bagi mana…

Manajemen perilaku organisasi: edisi revisi

Buku ini mengintegrasikan berbagai pandangan para ahli tentang manajemen untuk memahami perilaku organisasi sebagai sebuah sistem yang dinamis dan sistemik. Sistematika dan keluasan bahasan tak hanya mengantar kita kepada dasar-dasar manajerial dan organisasi tapi lebih itu juga memahami berbagai tema penting berkenaan dengan dinamika organisasi sekaligus manusia yang ada di dalamnya.

Delegasi: kunci sukses praktek manajemen

Manajemen perusahaan yang sehat dan berhasil tergantung kepada manajer-manajer yang mengetahui bagaimana cara melaksanakan delegasi dengan baik. Namun seni pelaksanaan delegasi yang efektif tidak begitu dipahami orang. \r\nDi dalam buku ini dijelaskan prinsip-prinsip pelaksanaan delegasi dan bagaimana pelaksanaan delegasi yang tepat dapat menjadi sarana untuk tercapainya sasaran perusahaan dan…

Bijak mengelola piutang: smart in account receivable

Bagaimana mengelola piutang menjadi penting karena ibaratnya sebuah mobil tanpa bahan bakar tentu tak bisa jalan. \r\nDemikian juga sebuah organisasi tanpa adanya dana setiap hari tak terjadi bisnis.\r\n\r\nUang, khususnya uang segar, merupakan hal penting. \r\nUntuk itu pandai-pandailah kita mengatur utang dan piutang. \r\nInilah buku yang tepat Anda baca.

Corporate governance: pendekatan institusional

Sebagai disiplin ilmu, Corporate Governance (CG) merupakan wilayah kajian yang bersifat terbuka dan dinamis. akhir-akhir ini, CG menjadi bidang multidisipliner karena meliputi berbagai bidang keilmuan, seperti keuangan, organisasi, manajemen strategi, ekonomi, dan hukum. CG merupakan fondasi mikro yang penting untuk memahami fluktuasi ekonomi makro. di lain pihak, studi tentang CG tidak bisa di…

Corporate governance rating model : CGCG UGM\'s

Center for Good Corporate Governance Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (CGCG UGM) merupakan lembaga yang bertujuan menegakkan Corporate Governance (CG) melalui pengembangan framework dan rating model CG yang diharapkan dapat berlaku universal dalam rangka mendukung konvergensi model CG secara internasional. Rerangka dasar dan model peratingan CG CGCG UGM mencerminkan misi, v…