Dalam buku ini diuraikan pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil di daerah uraiannya mencakup perkembangan histories karena mengandung fungsi sebagai dokumen kediklatan, serta jenis dan jenjang diklat, kurikulum diklat yang dijabarkan dalam ringkasan materi pendidikan dan pelatihan berdasar kebijakan yang ditetapkan oleh Instansi Pembina diklat, Instansi Pelaksana Diklat, dan Instansi Pem…
Pemerintah telah menerbitkan UU 23 Tentang Pemerintahan Daerah, Inovasi Daerah yang diatur dalam Bab XXI, dalam mendorong inovasi di daerah, khususnya mengembangan SDM sebagai pengelola inovasi, oleh karena itu peran pemerintah pusat sebagai Pembina dan pengawas inovasi dalam hal kebijakan sangat diperlukan untuk mendorong daerah yang notabene sebagai aktor utama dalam melaksanakan inovasi daer…
Buku ini membahas masalah-masalah sektor migas nasional yang semakin sekarat. Tanpa pembaruan regulasi dan tata kelola, Indonesia akan kehilangan peluang untuk mandiri dan berdaulat energi. Indonesia bukan negara kaya minyak atau gas. Namun, Indonesia kaya dengan berbagai sumber energi, terutama energi baru terbarukan (EBT). Indonesia adalah negara bauran energi. Dominasi fosil dalam energy mi…
Kedudukan dan proses manajemen sumber daya manusia (SDM) para pejabat negarai ini lebih bersifat konstitusional, politis, dan yuridis formal daripada administratif manajerial.
Buku teks ini memfokuskan manajemen sumber daya manusia (SDM) sebagai tanggung jawab dari setiap manajer. Terdapat empat tema dalam dalam keseluruhan teks: SDM dan Organisasi yang Tanggap (baru), Membangun Komitmen Karyawan, Manajemen SDM Global, dan Aplikasi Bisnis Kecil
Buku teks ini memfokuskan manajemen sumber daya manusia (SDM) sebagai tanggung jawab dari setiap manajer. Terdapat empat tema dalam keseluruhan teks: SDM dan Organisasi yang Tanggap (baru) Membangun Komitmen Karyawan, Manajemen SDM Global, dan Aplikasi Bisnis Kecil.
Buku ini mencoba mengulas kebijakan kinerja karyawan dan organisasi secara komprehensif, agar diperoleh suatu gambaran yang jelas tentang perlunya kebijakan tersebut dalam rangka upaya suatu organisasi mencapai tujuan.
Manajemen Stratejik merupakan cabang ilmu manajemen yang secara khusus mempelajari faktor-faktor penentu (determinan) mengapa dan bagaimana suatu organisasi mampu mencapai kinerja unggul dan memiliki daya hidup panjang. Cabang ilmu ini telah mengalami evolusi yang panjang dan terus bergerak secara dinamis ke depan. Dulu, ada berbagai sebutan untuk cabang ilmu manajemen ini, seperti kebijakan bi…
Era Global mengingatkan kita untuk memperbaharui Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam konteks organisasi publik. Perhatian pada MSDM sudah banyak dilakukan, namun nampaknya masih banyak permasalahan yang muncul berkaitan dengan aspek manusia. Buku ini mencoba untuk membahas masalah MSDM mulai dari kajian teoritis sampai pada tataran praktis. Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatka…
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu cabang manajemen yang terpenting disamping cabang manajemen lainnya seperti: manajemen perkantoran, manajemen keuangan, dan lain-lain. Bahkan manajemen sumber daya manusia identik dengan manajemen. Manajer yang sukses adalah manajer yang berhasil mendapatkan orang-orang untuk bekerja sama. Setiap manajer pada tingkat tertentu adalah manajer s…
Computer Science, Information & General Works 
Philosophy & Psychology 
Religion 
Social Sciences 
Language 
Pure Science 
Applied Sciences 
Art & Recreation 
Literature 
History & Geography