Sejak diberlakukannya kebijakan otonomi daerah (desentralisasi), banyak terjadi perubahan dalam administrasi dan manajemen kepegawaian, dan perubahan ini membawa implikasi yang sangat luas bagi pelaksanaan tugas aparatur di daerah. Perubahan yang sangat mendasar adalah kewenangan yang diberikan pemerintah kepada kepala daerah (gubernur, bupati/walikota) yang sangat besar berkenaan dengan pengel…
Kedudukan dan proses manajemen sumber daya manusia (SDM) para pejabat negarai ini lebih bersifat konstitusional, politis, dan yuridis formal daripada administratif manajerial.
Dalam era keterbukaan dan globalisasi sekarang ini, pola pikir para manajer atau seorang pemimpin sudah seharusnya pula lebih terbuka dan transparan, terutama dalam memandang posisi sumber daya manusia (SDM) yang ada dalam organisasi atau perusahaan. Dewasa ini menganggap para SDM sebagai alat pencapai target dan tujuan perusahaan semata, sudah mulai ditinggalkan dan harus dibuang jauh-jauh, da…
Buku teks ini memfokuskan manajemen sumber daya manusia (SDM) sebagai tanggung jawab dari setiap manajer. Terdapat empat tema dalam dalam keseluruhan teks: SDM dan Organisasi yang Tanggap (baru), Membangun Komitmen Karyawan, Manajemen SDM Global, dan Aplikasi Bisnis Kecil
Fokus buku ini adalah pada Pengelolaan Sumber Daya Insani yang disingkat dengan PSDI. Kata Insan dan Manusia sebenarnya memiliki arti yang sama. Jika dalam tulisan ini digunakan kata Sumber Daya Insani dan bukan Sumber Daya Manusia, hal ini untuk mengingatkan bahwa dalam Islam dikenal adanya konsep insan kamil, atau manusia seutuhnya (a whole man concept). Iqbal, seorang filosof Muslim berpenda…
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu cabang manajemen yang terpenting disamping cabang manajemen lainnya seperti: manajemen perkantoran, manajemen keuangan, dan lain-lain. Bahkan manajemen sumber daya manusia identik dengan manajemen. \r\nManajer yang sukses adalah manajer yang berhasil mendapatkan orang-orang untuk bekerja sama. Setiap manajer pada tingkat tertentu adalah manajer…
Era Global mengingatkan kita untuk memperbaharui Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam konteks organisasi publik. Perhatian pada MSDM sudah banyak dilakukan, namun nampaknya masih banyak permasalahan yang muncul berkaitan dengan aspek manusia. Buku ini mencoba untuk membahas masalah MSDM mulai dari kajian teoritis sampai pada tataran praktis.\r\nPembahasan buku ini meliputi upaya meningkat…
Paradigma lama sumber daya manusia menempatkan karyawan sebagai aset bagi perusahaan, tetapi dewasa ini telah berkembang adanya paradigma baru bahwa karyawan merupakan partner bagi perusahaan. \r\nManajemen sumber daya manusia memiliki posisi yang sangat strategis atas keberlangsungan perusahaan. Hal ini disebabkan materi dasar seperti kinerja, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas apabil…
Paradigma lama sumber daya manusia menempatkan karyawan sebagai aset bagi perusahaan, tetapi dewasa ini telah berkembang adanya paradigma baru bahwa karyawan merupakan partner bagi perusahaan.\r\n\r\nManajemen Sumber Daya Manusia memiliki posisi yang sangat strategis atas keberlangsungan perusahaan. Hal ini disebabkan materi dasar seperti kinerja, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas apa…
Buku ini membahas permasalahan-permasalahan kontekstual birokrasi yang berkisar pada sistem MSDM.