/home/u733058612/domains/bskdnlib.kemendagri.go.id/public_html/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 order by b.last_update desc limit 10 offset 700" ]
Bind Value ⚒️: []
Buku ini adalah narasi sejarah besar peradaban manusia dari masa pemburu-pengumpul sampai cara kita mengatur masyarakat dan organisasi sekarang.
Buku ini dijelaskan secara tuntas dan lengkap berbagai konsep manajemen sumber daya manusia, mulai dari konsep klasik, konsep yang berhubungan dengan konteks praktis Indonesia (Hubungan Industrial Pancasila, Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja), sampai dengan isu SDM masa kini (audit SDM, Human Capital, SDM Berbasis Kompetensi dan Profesional, dan Pengukuran Kinerja Berbasis BSC)
Buku ini, yang berisi kumpulan renungan dan pikiran acak yang ditangkap penulis selama masa pandemi. Desi Anwar mencoba menunjukkan bahwa kesendirian bukanlah siksaan atau penderitaan yang harus ditakuti dan dihindari. Apabila dinikmati secara utuh, kesendirian menjadi seni yang mencerahkan sekaligus menyembuhkan.
Kumpulan artikel ini mencakup: "Apa yang Membuat Eksekutif yang Efektif", "Teori Bisnis", "Mengelola untuk Efektivitas Bisnis", "Keputusan yang Efektif", "Bagaimana Membuat Keputusan Orang," "Mereka Bukan Karyawan, Mereka Orang-Orang, "Tantangan Produktivitas Baru," "Apa yang Dapat Dipelajari Bisnis dari Lembaga Nonprofit," "Masyarakat Organisasi Baru," dan "Mengelola Diri Sendiri".
HAMENGKU BUWONO IX merupakan figur fenomenal. Selama ini ia lebih dikenal sebagai tokoh kultural. Perannya di bidang politik dan ekonomi kerap tenggelam. Padahal, sepak terjangnya sebagai penyokong kaum republiken tak pernah henti. Hanya dalam tiga hari, Sultan menyatakan Yogyakarta bergabung ke dalam Republik Indonesia. Ketika Belanda mengklaim bahwa Republik Indonesia telah mati, Raja Keraton…
Empat puluh tahun sejak Sukarno meninggal, nama serta wajahnya tidak pernah benar-benar lumat terkubur. Kampanye puluhan tahun Orde Baru untuk membenamkannya justru hanya memperkuat kenangan orang akan kebesarannya. Sukarno tak pernah berhenti menjadi ikon revolusi nasional Indonesia yang paling menonjol-mungkin seperti Che Guevara bagi Kuba. Di banyak rumah, foto-fotonya, kendati dalam ke…
Chairil Anwar bukanlah sastrawan yang hanya merenung di balik meja lalu menulis puisi. Sajak "Diponegoro" yang petilannya menerakan kata-kata "Maju Serbu Serang, Terjang, misalnya, Ia tuliskan untuk menggelorakan kembali semangat juang.
Gie sangat dikenang berkat tulisan-tulisannya. aktivis mapala Universitas Indonesia yang meninggal pada 16 Desember 1969 saat mendaki puncak semuru. Dia berprinsip "lebih baik diasingkan daripada menyerah pada kemunafikan"
Hampir tak ada palagan penting di negeri ini yang tak didatangi Leonardus Benjamin Moerdani. Sudah berperang sejak usia 13 tahun, ia berada di garis depan penumpasan pemberontakan PRRI/Permesta (1958). Ia juga menjadi ikon pembebasan Irian Barat (1962). Saat operasi Ganyang Malaysia (1965), ia menyamar sebagai tukang karcis Garuda di Bangkok. Di bawah Soeharto, Benny Moerdani menjadi tokoh k…
TIGA DEKADE lebih bukanlah waktu singkat bagi seorang presiden memimpin sebuah negara. Itulah yang dialami oleh Soeharto, Presiden ke-2 Republik Indonesia. Soeharto berada di puncak kepemimpinan selama 32 tahun, yakni sejak 1966 hingga 1998. Pada periode itu, ada semacam kontradiksi yang mencuat ke permukaan. Aura kejawen pun melekati setiap tindak tanduknya dalam memutuskan suatu kebijakan. …